Набор инструментов формируется под ваши индивидуальные задачи
• Определение типа корпоративной культуры.
• Выявление ценностных ориентиров сотрудников и основных мотивационных драйверов коллектива.
• Отчёт с индивидуальными характеристиками лидеров и описанием типа корпоративной культуры.
• Рекомендации по управлению корпоративной культурой.
Программа
«Эффективный руководитель»
• Философия бренда.
• Принципы корпоративного взаимодействия.
• Система мотивации.
• Преимущества сотрудников.
• Правила труда.
• Карьера.
• Профили должностей.
• И другие разделы!
Разработка корпоративной книги сотрудника
• Развить управленческие компетенции.
• Научиться понимать свои эмоции и мотивацию сотрудников.
• Уменьшить хаос в процессах.
• Управлять изменениями в компании и снижать напряжение.
• Построить качественную команду и управлять ей.
• Работать с конфликтами.
Анализ корпоративной культуры